COLD IS GOLD × MBA CAPITAL
BRIEF OPÉRATIONNEL · AVRIL 2026

Un flux prévisible
de nouveaux mandats de cession.

Ce document détaille un plan opérationnel pour alimenter votre cabinet en mandats de cession grâce à la prospection cold email, auprès des dirigeants-actionnaires de PME et ETI en réflexion de transmission — lecture ~ 6 minutes.

À lire avant

Ce que vous allez découvrir est une première approche, construite en amont de notre échange pour vous donner un avant-goût concret de notre démarche.

Les prospects, signaux et projections présentés ici sont des hypothèses — nous affinerons tout cela ensemble au cours de la mission.

L'objectif de ce document est que vous puissiez vous projeter sur ce qu'une campagne pourrait produire.

Dérouler
01 / VOTRE ACTIVITÉ

On connaît votre ADN.

MBA Capital accompagne depuis 1998 les actionnaires et dirigeants de PME et ETI dans leurs opérations de haut de bilan : cession, acquisition, levée de fonds et ingénierie financière. En 25 ans, le cabinet a mené plus de 1 000 transactions et s'est structuré en 10 bureaux régionaux, de Lille à Marseille, pour rester au plus près des dirigeants et de leurs territoires. Membre fondateur du réseau M&A Worldwide (44 cabinets, 45 pays), MBA Capital conjugue ancrage régional et capacité à approcher des contreparties à l'international. Votre signature : comprendre l'entreprise et son dirigeant avant de la valoriser.

1 000+
Transactions réalisées
Track record haut de bilan
25 ans
D'expérience depuis 1998
Cabinet établi et reconnu
10
Bureaux régionaux en France
Présence terrain nationale
45
Pays via M&A Worldwide
Accès aux acquéreurs internationaux

Ce qui vous différencie

Là où beaucoup de conseils restent à distance, MBA Capital revendique une proximité de banquier d'affaires de terrain : des associés qui sont eux-mêmes d'anciens dirigeants, consultants et entrepreneurs, présents dans 10 villes. Cette double culture, financière et opérationnelle, permet de parler le langage du dirigeant et de défendre la juste valeur de son entreprise jusqu'au closing. Le réseau M&A Worldwide ajoute une force de frappe internationale pour aller chercher l'acquéreur qui paiera le mieux, là où il se trouve.

Ce qu'on va pousser pour vous

Pour cette campagne, nous concentrons la prospection sur votre cœur de métier : les mandats de cession. L'objectif est d'alimenter régulièrement vos bureaux en dirigeants-actionnaires de PME et ETI qui réfléchissent à transmettre leur entreprise, avant même qu'ils n'aient sollicité un conseil. Plutôt que d'attendre le bouche-à-oreille ou la recommandation d'un expert-comptable, on va au-devant des dirigeants au bon moment, avec un message qui montre qu'on a compris leur situation.

02 / VOTRE MARCHÉ

Un marché identifié et qualifié.

On part toujours d'un marché chiffré, pas d'une intuition. Pour la captation de mandats de cession, le cœur de cible de MBA Capital, ce sont les dirigeants-actionnaires de PME et ETI françaises de plus de 50 salariés en âge ou en contexte de transmission : la France traverse une vague historique, avec près d'un dirigeant de PME-ETI sur quatre déjà âgé de plus de 60 ans et environ 500 000 transmissions attendues d'ici 2030. En restant volontairement sur une hypothèse basse, et sur les seules entreprises d'une taille pertinente pour une opération de haut de bilan, on obtient le funnel ci-dessous. Chaque étage applique la méthode Cold is Gold, sans gonfler les taux.

~7 000
établissements identifiés
PME et ETI de plus de 50 salariés, dirigeant de 60 ans et plus, en France métropolitaine
~3 500
prospects contactables
après application du ratio de 50% (interlocuteur + email trouvables)
~58
opportunités commerciales
sur 12 mois (moyenne pondérée des 4 scénarios, 4 emails par prospect)
~12
nouveaux clients potentiels
sur 12 mois (taux de closing B2B moyen en France : 20%)

Comment on construit cette base

Nous croisons plusieurs sources de données B2B (bases LinkedIn, annuaires professionnels, données publiques) pour identifier les établissements correspondant à vos critères. Chaque contact est ensuite vérifié et enrichi par intelligence artificielle : identification du décideur, validation de l'email professionnel, contrôle que l'entreprise est bien en activité. Impossible de le faire manuellement sur des milliers de lignes — c'est ce qui rend la qualification à grande échelle possible.

Pourquoi 50% de contactables

Sur un marché donné, nous ne trouvons pas toujours un interlocuteur décisionnaire ni un email professionnel valide. Ce ratio de 50% est volontairement conservateur pour vous donner des projections réalistes, pas optimistes.

Ce marché est présenté à titre d'exemple pour vous permettre de vous projeter. Nous pouvons réaliser cette même analyse sur n'importe quel segment ou zone géographique que vous souhaitez cibler.
03 / ÉCHANTILLON DE PROSPECTS

10 établissements identifiés par notre IA.

Avant de déployer la campagne sur toute la base, on commence toujours par un échantillon réel. Voici 10 dirigeants de PME et ETI françaises identifiés en quelques recherches, chacun rattaché à un signal : un fait public et récent (transmission évoquée, anniversaire, acquisition, levée de fonds) qui donne une raison légitime de les contacter maintenant plutôt que dans six mois. C'est exactement ce travail de détection que nous appliquerons ensuite à l'intégralité de votre base. L'idée n'est pas d'envoyer le même message à tous, mais d'arriver au bon moment, avec le bon angle.

Pour chaque prospect, notre IA identifie un signal concret : une actualité récente, une expansion, un changement d'offre. Ce signal justifie pourquoi les contacter maintenant et sert de base à la personnalisation de l'email.

Cet échantillon est un avant-goût de ce à quoi ressemblera votre base complète. Vous aurez la possibilité de la valider et de nous orienter avant le lancement de la campagne.

PU
TRANSMISSION
Pubert
Jean-Pierre Pubert · Président-directeur général
Dernier grand fabricant européen de motoculteurs et motobineuses, entreprise familiale (Vendée), ~90 M€ de CA dont 60% à l'export.
Signal détecté

À 64 ans et à la tête de l'entreprise familiale depuis 1984, Jean-Pierre Pubert évoque ouvertement la pérennité du groupe : son fils ayant quitté l'opérationnel, l'enjeu central devient d'assurer l'avenir de l'entreprise (Le Journal des Entreprises, mai 2025).

Pourquoi pertinent pour MBA Capital

Dirigeant historique sans repreneur familial confirmé, à la tête d'une PME industrielle patrimoniale exportatrice de grande valeur : un cas-école de mandat de cession à structurer en amont, là où MBA Capital sait défendre la valorisation d'une marque industrielle française.

QA
BUILD-UP
Quincaillerie Angles
Guillaume Angles · Président-directeur général
LinkedIn ↗
Groupe familial de distribution multispécialiste (quincaillerie, fournitures industrielles, BTP), >150 M€ de CA, une cinquantaine de points de vente (Aveyron).
Signal détecté

Le groupe a enchaîné les acquisitions en 2024-2025 (magasins ToolStation, Boissonnade, BTP Shop, MB Techniques, Replumaz…) pour devenir un distributeur multispécialiste.

Pourquoi pertinent pour MBA Capital

Dirigeant-actionnaire qui mène une stratégie active de croissance externe : interlocuteur naturel pour sourcer, structurer et financer ses prochaines acquisitions, et à terme valoriser un groupe patrimonial devenu significatif.

VA
CROISSANCE
Valvital
Bernard Riac · Fondateur & président-directeur général
2e groupe thermal français (fondé en 1989), une douzaine de stations, ~560 salariés, ~59 M€ de CA (Aix-les-Bains).
Signal détecté

En novembre 2025, le groupe a annoncé un investissement de 23 M€ dans une nouvelle station à Saint-Jean-d'Angély, en pleine recomposition de son portefeuille de stations exploitées.

Pourquoi pertinent pour MBA Capital

Fondateur toujours aux commandes depuis 1989 d'un groupe qu'il a bâti seul : un profil patrimonial en fin de cycle entrepreneurial, pour qui une ouverture de capital ou une cession devient un sujet, en parallèle d'investissements lourds à financer.

RC
TRANSMISSION
Remorques Chevance
Bruno Chevance · Dirigeant (2e génération)
Fabricant breton de remorques agricoles et BTP, entreprise familiale, ~50 salariés, ~11 M€ de CA attendus en 2025 (Côtes-d'Armor).
Signal détecté

L'entreprise a fêté ses 60 ans en novembre 2025 et investi plus de 2 M€, avec une forte croissance (de moins de 7 M€ de CA en 2021 à 11 M€ prévus en 2025).

Pourquoi pertinent pour MBA Capital

PME industrielle familiale arrivée à maturité et à forte valorisation : à 60 ans d'existence et en pleine croissance, la question de la transmission, familiale ou par cession, devient centrale pour son dirigeant de 2e génération.

AR
BUILD-UP
Groupe Arcole
Hugues Deloche · Président-directeur général, fondateur
LinkedIn ↗
Groupe de mécanique de précision construit par croissance externe depuis 2016, ~250 salariés, 5 sites, ~30 M€ de CA (Lyon).
Signal détecté

HD Industrie a repris son concurrent normand Precision Components Industries (18 M€ de CA, 120 salariés) et créé le groupe de tête Arcole, 6e acquisition depuis 2016.

Pourquoi pertinent pour MBA Capital

Acquéreur en série qui affiche l'ambition d'être un « agrégateur de l'industrie française » : un pipeline d'opérations de croissance externe récurrent à sourcer, valoriser et financer.

SN
BUILD-UP
SNS Group
Frédéric Faurie · Président-directeur général
Spécialiste indépendant de la cybersécurité managée, ~160 salariés et 30 M€ de CA, +30%/an (Montpellier).
Signal détecté

Après l'acquisition de SaycurIT (sept. 2025), SNS Security a racheté l'intégrateur francilien Gwelltek début 2026 et créé SNS Group, avec un objectif affiché de 50 M€ de CA en 2026.

Pourquoi pertinent pour MBA Capital

Acquéreur en série appuyé par des investisseurs : un dirigeant qui a besoin de structurer et financer ses prochaines cibles, au cœur de la cible d'un conseil M&A.

MV
TRANSMISSION
Moulins Viron
Alexandre Viron · Président
Minoterie familiale (6e génération), créatrice de la farine et baguette Rétrodor, ~43 salariés, ~23,5 M€ de CA (Eure-et-Loir).
Signal détecté

Président depuis 1995, Alexandre Viron poursuit le développement d'une filière blé-farine-pain éco-responsable et porte la marque Rétrodor à l'international (salon Sirha Arabia, octobre 2025).

Pourquoi pertinent pour MBA Capital

Dirigeant en place depuis 30 ans à la tête d'une PME agroalimentaire patrimoniale à forte image de marque : la pérennité de l'actionnariat familial sur un actif de cette valeur est un enjeu de transmission et de valorisation.

FI
CONSOLIDATION
Groupe Ficade
Gaël Chervet · Président, fondateur
LinkedIn ↗
Groupe indépendant de médias professionnels B2B (Décideurs, Gestion de Fortune, Le Monde du Droit…), fondé en 2010 (Paris).
Signal détecté

Le groupe a finalisé début 2026 l'acquisition du Groupe Profession Santé (Le Quotidien du Médecin, du Pharmacien…), confortant sa place de 1er groupe de médias B2B en France.

Pourquoi pertinent pour MBA Capital

Fondateur qui consolide son marché par acquisitions successives : un interlocuteur récurrent pour ses opérations de croissance externe, et un futur dossier de recomposition ou de cession d'un actif média devenu majeur.

MR
LEVÉE
MagREEsource
Erick Petit · Président et fondateur
PME cleantech (fondée 2020) produisant des aimants permanents recyclés à base de terres rares, enjeu de souveraineté européenne (Grenoble).
Signal détecté

Levée de 23 M€ en juillet 2025 pour construire une usine de plus grande capacité d'ici 2028 et tripler la production ; lauréate du Prix EY Scale-up de l'année Auvergne-Rhône-Alpes 2025.

Pourquoi pertinent pour MBA Capital

Passage à l'échelle industrielle financé par une première grande levée : une entreprise qui structurera bientôt des tours plus larges, voire un adossement industriel, terrain du conseil en financement et en M&A.

LM
LEVÉE
Lattice Medical
Julien Payen · Cofondateur & CEO
LinkedIn ↗
PME medtech (fondée 2017) développant une bioprothèse mammaire résorbable imprimée en 3D pour la reconstruction post-cancer (Lille).
Signal détecté

Levée de 43 M€ en série B (octobre 2025), l'une des plus grosses opérations medtech françaises de l'année, pour accélérer le développement clinique et industrialiser sa production.

Pourquoi pertinent pour MBA Capital

Dirigeant-fondateur qui structure son haut de bilan et préparera de futurs tours, voire un adossement : un interlocuteur pertinent pour un conseil en levée de fonds et fusion-acquisition.

04 / PERSONNALISATION IA

Des emails qui semblent écrits à la main.

Entre un email qui finit en corbeille et un email qui déclenche une réponse, la différence tient rarement à l'offre : elle tient au fait que le dirigeant se dise « cette personne s'est vraiment renseignée sur mon entreprise ». Un dirigeant de PME reçoit des dizaines de sollicitations génériques de banquiers d'affaires ; il ne répond qu'à celles qui montrent une connaissance réelle de sa situation. Concrètement, cela veut dire mentionner un fait précis : l'année de création de l'entreprise, une acquisition récente, un anniversaire, une levée, le nom d'une marque. Notre travail consiste à détecter ces signaux à grande échelle, puis à les transformer en une phrase naturelle, écrite comme un humain qui aurait passé deux minutes à se renseigner. Voici les trois signaux que nous exploiterons pour vos prospects.

Le principe : quand le prospect lit l'email, il doit se dire « cette personne s'est renseignée sur moi », pas « c'est un robot ». Chaque phrase mentionne un fait précis, vérifiable, avec le vocabulaire du prospect.

Voici les 3 types de signaux que nous exploiterions pour personnaliser chaque email envoyé en votre nom.

01

Ancienneté du dirigeant aux commandes

Ce qu'on cherche Depuis quand le dirigeant-actionnaire est en place, et l'année de création de l'entreprise (indice d'un cycle de transmission qui approche).
Où on le trouve Pappers · LinkedIn · societe.com
Trouvable sur 85% des prospects
Donnée brute

Pappers indique que Jean-Pierre Pubert dirige l'entreprise familiale depuis 1984.

Personnalisation IA →

« Vous êtes à la tête de Pubert depuis 1984, ce qui fait de la transmission un sujet qu'on a tout intérêt à préparer tôt. »

02

Opération ou actualité récente

Ce qu'on cherche Une opération récente (acquisition, levée de fonds, gros investissement, anniversaire marquant) qui crée un moment d'ouverture.
Où on le trouve Le Journal des Entreprises · presse régionale · communiqués
Trouvable sur 70% des prospects
Donnée brute

Le Journal des Entreprises annonce que le groupe Arcole vient de réaliser sa 6e acquisition depuis 2016.

Personnalisation IA →

« J'ai vu que le rachat de Precision Components Industries portait Arcole à sa sixième opération depuis 2016. »

03

Marque ou actif distinctif

Ce qu'on cherche Une marque, un savoir-faire ou un actif qui fait la valeur de l'entreprise et pèsera dans une valorisation.
Où on le trouve Site de l'entreprise · presse · INPI
Trouvable sur 90% des prospects
Donnée brute

Le site des Moulins Viron met en avant la marque Rétrodor, sa farine et sa baguette emblématiques.

Personnalisation IA →

« Une marque comme Rétrodor pèse souvent bien plus dans une valorisation que ce que dit le bilan. »

05 / EXEMPLES DE CAMPAGNES

De vraies campagnes que nous avons produites.

Ces 13 exemples sont volontairement variés — autant dans les secteurs (BTP, HoReCa, luxe, SaaS, influence, éditorial, EMS, affacturage…) que dans les résultats. Vous y trouverez des campagnes correspondant à chacun de nos 4 scénarios de projection — du minimum garanti aux cas exceptionnels. L'objectif n'est pas de vous montrer un best-of trié, mais la diversité réelle de ce que nous produisons. Les phrases personnalisées par IA sont surlignées en terracotta.

Campagne 01 / 13

Matériel EMS × coachs & studios sportifs

Prospection auprès de tous indépendants et centres de soins intéressés par l'EMS : coachs sportifs, studios, kinés, centres d'esthétique.
14 500
prospects contactés
413
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Bio Instagram du coach + persona client qu'il cible (femmes 45+, remise en forme, rééducation...) + promesse principale qu'il met en avant dans sa communication.
Campagne 02 / 13

Agence OVB × prospection Instagram automatisée

Notre propre agence. 100% de notre acquisition provient du cold email — 100 à 200 clients signés par mois. Ciblage très large : toutes entreprises avec un compte Instagram et des besoins de prospection.
800 000
prospects contactés / an
10 500+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Un post Instagram récent du prospect (thématique, création, actualité) + métier précis + localité, pour rendre la proposition immédiatement crédible.
Campagne 03 / 13 · EN

Hardware décoratif haut de gamme × architectes d'intérieur

Prospection en anglais auprès d'architectes d'intérieur UK et US.
11 500
prospects contactés
82
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du prospect (nom du projet) + détails design identifiés dans le travail du cabinet (tonalités, textures, matériaux, ambiance).
Campagne 04 / 13

Caviste × restaurants & hôtels

Prospection auprès de tous secteurs de la restauration susceptibles de vendre du vin : restaurants, bistrots, bars à vin, hôtels (hors fast-food).
20 000
prospects contactés
458
opportunités générées
12
mois de campagne
Source IA Type et style d'établissement du prospect (bistrot, restaurant gastronomique, hôtel...), cuisine ou positionnement (bistronomique, italien, traditionnel...) et localité précise.
Campagne 05 / 13

Stands éco-conçus × salons professionnels

Prospection auprès de toute entreprise ayant exposé sur un salon professionnel (tous secteurs, toutes fonctions décisionnaires).
8 030
prospects contactés
29
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un salon récent auquel le prospect a exposé (nom du salon + lieu) + les produits phares mis en avant par l'entreprise.
Campagne 06 / 13

Pizzas sous-vide × bars à vin et snacking

Prospection auprès de tous restaurants et commerces susceptibles de vendre des pizzas (hors fast-food) : bistrots, bars à vin, épiceries fines, snacks, commerces de proximité.
19 500
prospects contactés
1 308
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Type d'établissement du prospect (bar à vin, bistrot, épicerie fine...) + positionnement (produits proposés, ambiance, cible) + localité précise.
Campagne 07 / 13

Affacturage × TPE/PME du BTP

Prospection auprès de dirigeants de TPE/PME du BTP (VRD, génie civil, gros œuvre, maçonnerie, charpente).
11 500
prospects contactés
31
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un marché public ou chantier récemment remporté par le prospect (nom, localisation) + spécialité technique principale de l'entreprise (VRD, charpente, maçonnerie...).
Campagne 08 / 13

Maison d'édition × impression d'art

Prospection auprès d'architectes d'intérieur et de décorateurs.
12 500
prospects contactés
134
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un projet récent trouvé sur le portfolio du prospect + 1 à 2 détails déco concrets (matériaux, volumes, couleurs).
Campagne 09 / 13

Socratech.io × création de contenus vidéo

Notre deuxième agence. 100% de notre acquisition via cold email — +20 clients/mois, panier moyen 8 k€. Ciblage : dirigeants d'entreprises (2-3+ salariés) avec une interview ou une parution presse dans les 6 derniers mois.
100 000
prospects contactés / an
1 200+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Une intervention récente du prospect (podcast, conférence, interview) + expertise métier pointue + offre spécifique à son univers.
Campagne 10 / 13

Vidéo IA générative × marques & marketing

Prospection auprès des directions marketing et brand managers d'entreprises de plus de 10 salariés.
22 500
prospects contactés
98
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Secteur et produits phares de la marque + 2 à 3 idées créatives de vidéos impossibles à tourner en production classique, conçues spécifiquement pour leur univers.
Campagne 11 / 13

SaaS de pilotage × bureaux d'études

Prospection auprès des dirigeants de bureaux d'études, toutes disciplines confondues.
5 000
prospects contactés
32
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du bureau d'études (trouvé sur leur site ou dans la presse spécialisée) + inférence d'un point de douleur précis sur la gestion des temps et la facturation à l'avancement.
Campagne 12 / 13 · EN

Marketing d'influence × marques de spiritueux

Prospection en anglais auprès de marques alimentaires, de spiritueux et de produits B2C ayant une présence active sur les réseaux sociaux. L'IA vérifiait les collaborations influenceurs passées.
7 700
prospects contactés
48
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Catégorie produit précise (Japanese gin, single malt...), nom du produit phare, handle Instagram de la marque, persona d'audience cible (gin enthusiasts, whisky collectors...).
Campagne 13 / 13

Rédaction éditoriale × marques de vin

Prospection auprès d'entreprises ayant une présence éditoriale (magazine, newsletter, blog, prises de parole publiques).
6 500
prospects contactés
68
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Analyse des contenus publiés par le prospect (LinkedIn, site, articles, interviews) pour identifier ses thèmes récurrents, ses engagements et son angle éditorial distinctif.
06 / ÉTUDES DE CAS

Ce qu'on a déjà fait.

Distributeur cosmétique
Produits salon premium · 12 salariés · Campagne 3 mois
32 opportunités en 10 jours
7 nouveaux revendeurs signés sur les 3 mois de campagne · ROI annoncé x6
Voir l'étude complète →
Agence OVB
Services B2B · 8 salariés · Accompagnement 12 mois
De 500K€ à 2M€ de CA
Quadruplement du chiffre d'affaires en 12 mois grâce à la prospection cold email
Voir l'étude complète →
Thomas Bennett Group
E-commerce · 15+ salariés · Campagne 1 mois
33 opportunités en 20 jours
Prospection ciblée sur un panel de 3 000 décideurs e-commerce
Voir l'étude complète →
07 / RÉTROPLANNING

Comment se déroule la mission.

Voici les 6 phases de notre accompagnement. Les premières se déroulent en parallèle pour que vos campagnes démarrent le plus rapidement possible.

Phase 1
Setup technique
Semaines 1-4
Phase 2
Workshop (1h)
Semaine 2
Phase 3
Rédaction séquence
Semaines 2-3
Phase 4
Conception BDD
Semaines 3-4
Phase 5
Lancement
Semaine 5
Phase 6
Reporting
Continu
Bon à savoir : les phases 2, 3 et 4 se déroulent en parallèle du setup technique (phase 1). Concrètement, pendant le warm-up technique d'1 mois, nous construisons votre base et rédigeons votre séquence — de sorte que les premiers emails partent dès la semaine 5.

Phase 1 — Setup technique

Création des noms de domaine dédiés, configuration SPF/DKIM/DMARC, ouverture et paramétrage des adresses email, lancement du warm-up (1 mois). Aucune action requise de votre côté.

Phase 2 — Workshop (1h)

Un échange structuré pour définir ensemble la structure de la base de données, le ton des emails, et recueillir vos études de cas et éléments différenciants. Cette phase se déroule en parallèle de la phase 1 (Setup technique).

Phase 3 — Rédaction de la séquence

Rédaction d'une première version, feedbacks et optimisations avec vous, puis ajout des personnalisations IA (les signaux présentés plus haut). On valide le contenu global des emails avant de passer à la base.

Phase 4 — Conception de la base de données

Constitution d'un échantillon de prospects (comme les 10 ci-dessus) soumis à votre validation. Une fois validé, nous construisons la base complète avec contrôle qualité : vérification des champs, qualification des contacts.

Phase 5 — Lancement de la campagne

Démarrage des envois dès que le warm-up est terminé. Premiers résultats dès la première semaine. Suivi des indicateurs en temps réel : taux d'ouverture, taux de réponse, opportunités générées.

Phase 6 — Reporting & optimisation

Reporting en temps réel via notre plateforme. Ajustements continus et A/B testing sur les objets, les phrases d'accroche et les séquences. Points réguliers mensuels ou trimestriels selon les résultats.

08 / PROJECTIONS, TARIFS & GARANTIE

Projections, tarifs et garantie de résultat.

Simulez votre retour sur investissement
Trois paramètres à ajuster pour estimer vos résultats. Projections basées sur les taux de conversion réels obtenus pour nos clients existants.
AVos paramètres
Durée de la campagne
Sur 12 mois, nous relançons vos prospects 4 fois avec des angles différents (espacés de 3 mois) — ce qui multiplie vos résultats par 4 par rapport à une campagne courte.
%
Moyenne française B2B. À ajuster selon votre propre taux.
BVos résultats projectés
VOTRE PROJECTION
↑ Renseignez votre marge par client dans le bloc ci-dessus pour voir votre projection.
Projections par scénario Les 2 scénarios centraux = 80% des cas réels
10% des campagnes de nos clients
Minimum garanti
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas courant
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 38
Nouveaux clients
Marge brute générée
40% des campagnes de nos clients
Cas favorable
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 75
Nouveaux clients
Marge brute générée
10% des campagnes de nos clients
Cas exceptionnel
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 150
Nouveaux clients
Marge brute générée
VOS DEUX OPTIONS TARIFAIRES

Nous ne vendons pas des emails envoyés. Nous vendons des opportunités commerciales.

Deux options s'offrent à vous, selon le niveau d'engagement que vous souhaitez. Les deux sont calculées sur vos paramètres ci-dessus. Les prix affichés sont ajustables.

Durée
Cliquez pour ajuster les prix sans remonter à votre simulation.
SANS GARANTIE DE RÉSULTAT
€ / mois HT
Soit 18 000 € HT sur 12 mois
Votre marge nette estimée
Moyenne de nos clients · après déduction
Notre engagement
Aucun engagement contractuel sur le nombre d'opportunités.

Le fonctionnement de la garantie en 3 clauses.

J0 · Lancement
CLAUSE.01
Notre engagement

Nous nous engageons à générer au minimum opportunités par mois, soit opportunités sur mois. Cet objectif correspond au scénario bas de nos projections (10% des campagnes de nos clients).

M+1 · Contrôle
CLAUSE.02
Si retard sur l'objectif

Dès qu'un mois se clôture en-dessous de opportunités, votre facturation est immédiatement gelée. Concrètement : vous ne payez plus rien à partir de ce mois-là, jusqu'à ce que nous rattrapions intégralement le retard cumulé. Vous ne payez donc jamais pour un mois où nous ne tenons pas notre engagement.

M+3 · Limite
CLAUSE.03
Si retard persistant sur 3 mois consécutifs

Résiliation possible sans frais. Nous continuons les efforts gratuitement pendant ces 3 mois de retard ; au-delà, nous admettons l'échec et vous n'êtes plus facturable pour la suite.

Valeurs dynamiques

Les chiffres indiqués dans ces clauses ne sont pas fixes : ils sont recalculés automatiquement selon les paramètres définis dans votre simulation ci-dessus. L'engagement contractuel final dépendra des paramètres validés ensemble en début de mission.

Définition contractuelle d'une opportunité : prospect répondant favorablement à l'un de nos emails de prospection — demande d'informations ou demande de rendez-vous.

En plus des honoraires, 3 frais techniques à prévoir.

Le premier est un investissement unique qui vous appartient à vie — vos prospects restent à vous, même si vous ne travaillez plus avec nous. Les deux autres sont des abonnements mensuels techniques indispensables à tout envoi de cold email.

ONE-SHOT · AU LANCEMENT
Base de données
vous appartient à vie
Renseignez la taille du marché ci-dessus
Prospects 100% qualifiés · email validé par IA · enrichissement complet · 0,09 € par lead
ABONNEMENT MENSUEL
Instantly
sans engagement
97 $ / mois
Plateforme d'envoi + CRM
Résiliable à tout moment · indispensable pour l'envoi automatisé
ABONNEMENT MENSUEL
Adresses d'envoi
5 $ par adresse
Renseignez la taille du marché ci-dessus
30 envois/jour ouvré par adresse · ~21 jours ouvrés / mois
UN MOT POUR FINIR

Ce document n'est pas un argumentaire commercial. C'est une projection construite sur les chiffres réels de nos campagnes — les scénarios présentés ne sont pas des promesses, ce sont des moyennes constatées chez nos clients.

Notre méthode est opérationnelle depuis plusieurs années. Elle fonctionne dès que les fondamentaux sont réunis : un marché clairement identifié, un positionnement différenciant, un taux de closing mesuré. MBA Capital a les trois.

Notre conviction, c'est qu'on peut installer pour vous un flux régulier de mandats de cession signés avec des dirigeants de PME et ETI sur les 12 prochains mois — avec des indicateurs qu'on pilote ensemble, mois après mois.

Quand vous voulez qu'on en parle concrètement, nous sommes là.

Cold is Gold · Lyon
Analyse
Votre Activité Votre Marché Prospects Personnalisation
Preuves
Exemples de campagnes Études de cas
Accompagnement
Rétroplanning Projections & Tarifs